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白象方便面的風(fēng)骨

發(fā)布時(shí)間:2022年03月16日     瀏覽次數(shù):2236次

     01又一家中國企業(yè),火了。
     在北京冬殘奧會(huì)的時(shí)候,一個(gè)叫「白象」的方便面品牌,被廣大網(wǎng)友送上了熱搜。很多人都覺得奇怪,方便面跟殘奧會(huì)有啥關(guān)系?  而且,這個(gè)方便面很多人都不知道,沒有康師傅出名,怎么就上熱搜了呢?
     原來,白象食品有三分之一的員工,都是殘疾人。在過去十多年來,這家企業(yè)收留了大量的殘疾人作為員工,并幫助他們轉(zhuǎn)正:  白象將殘疾員工統(tǒng)稱為「自強(qiáng)員工」。
     認(rèn)為他們雖然身體殘疾,但是能夠自食其力,能夠有尊嚴(yán)和幸福地生活著的。 
     更人性化的是,白象會(huì)針對(duì)自強(qiáng)員工的身體特點(diǎn),提供不同類型的工作崗位:比如車間工,上肢健全的自強(qiáng)員工可從事包裝、碼箱等相對(duì)簡單的體力勞動(dòng)以及機(jī)械操作;
比如后勤崗位,一般的自強(qiáng)員工可從事綠化、保潔、圖書室、宿管等輕松的工作;再比如管理崗位,主要針對(duì)較為優(yōu)秀的自強(qiáng)員工,可從事倉庫管理員、車間班長等崗位的工作。

     在許多殘疾人遭受歧視、而找不到工作的惡劣情況之下,白象對(duì)殘疾人群體的關(guān)懷,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了大多數(shù)人的想象。

     有人質(zhì)疑這是作秀,但了解之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn): 白象對(duì)殘疾人這一弱勢群體的特別關(guān)注,從很早之前就有了。  凡是會(huì)上網(wǎng)的人,都可以隨便百度一下,全部都是白象招聘殘疾人的信息。 
     為了讓殘疾人有一個(gè)良好安全的工作環(huán)境,白象每年都會(huì)花費(fèi)100萬元以上,對(duì)所有的生產(chǎn)線進(jìn)行無障礙改造:比如設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),一旦有危險(xiǎn),機(jī)械會(huì)自動(dòng)切斷電源,停止運(yùn)轉(zhuǎn),保證員工操作安全;比如在公共區(qū)域,公司還設(shè)置了無障礙通道及減速帶等,做到人車分流,員工都走安全通道;比如在食堂,有專門為自強(qiáng)員工設(shè)置的窗口,方便矮個(gè)子員工打飯,洗碗的地方也做了特殊處理,設(shè)置了防滑墊,以防腿腳不便的員工意外滑倒摔傷。

     白象人力經(jīng)理劉濤曾表示:多年來,白象在追求發(fā)展的同時(shí),始終未忘作為社會(huì)公民的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),積極投身社會(huì)福利事業(yè)。

     正如一句話所說:因?yàn)樽约毫苓^雨,所以總想替別人撐一把傘。
     只是,這樣的良心企業(yè),知道的人太少了。

      02關(guān)于白象方便面,評(píng)論點(diǎn)贊最高的就是這句:「超市真的看不到?!?nbsp;
     言下之意,就是白象方便面,如今幾乎很難買到了。
     為什么白象會(huì)「淪落」到這個(gè)地步?
     有人說,這或許和「白象拒絕日本企業(yè)入資」有關(guān)。
     眾所周知,方便面品牌無非就那么幾個(gè):康師傅、今麥郎、統(tǒng)一,還有白象。  而日本企業(yè)對(duì)于方便面的市場一直都十分看重,所以日企也一直想要入股我國的方便面龍頭產(chǎn)業(yè)??祹煾?,在我國賣得最好,有33.27%的股份,是被日本三洋食品株式會(huì)社所持有的;今麥郎,從2004年就已經(jīng)接受了日本日清的投資,據(jù)悉日清在其中的占比達(dá)到近33%;  統(tǒng)一,就更不用說了,與多個(gè)日企都有密切的合作活動(dòng),股份中也有日企的參與。 
只有白象,在方便面巨頭里,拒絕接受日方企業(yè)投資。 
     但是拒絕日資后,白象的發(fā)展越來越疲軟,有人分析這可能是「其他品牌的圍剿以及各大商超上架少」的原因。  
     去年,甚至有人稱白象瀕臨倒閉,雖然后來官方辟謠了,但是有個(gè)事實(shí)無可厚非: 
那就是相比其他方便面品牌,白象方便面確實(shí)生存更為艱難,發(fā)展如履薄冰。 

     03但即便如此,在大災(zāi)大難面前,白象一點(diǎn)都沒含糊過。 
     去年的河南暴雨,白象總部就在災(zāi)區(qū),深受災(zāi)情困擾,可企業(yè)還是二話不說,捐贈(zèng)500萬元。  然后直接把倉庫「搬空」,還給各個(gè)受災(zāi)點(diǎn)捐贈(zèng)急需的方便面,運(yùn)往災(zāi)區(qū)一線救助受困群眾。 
     為災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)的群眾,提供自己的一份薄力,哪怕是一杯熱水,一碗熱氣騰騰的泡面。 
     很多人表示,這些舉動(dòng)讓身處險(xiǎn)境的他們,感受到了被關(guān)注的溫暖,和社會(huì)的人情味,這是無比珍貴也無比感動(dòng)的事瞬間。
     不僅如此,過往這些年,哪里有災(zāi)難,哪里就有白象的援助: 
     汶川地震時(shí),白象向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物159萬元,并派遣20人以上救援隊(duì)及20萬包方便面奔赴災(zāi)區(qū); 
     還向宋慶齡基金會(huì)捐款1000萬元,設(shè)立「白象大學(xué)生救助基金」,捐建5所希望小學(xué)幫助貧困孩子在多個(gè)市縣開展精準(zhǔn)扶貧工作; 
     在新冠疫情最惶恐的時(shí)候,白象也捐了500萬參與「春蕾計(jì)劃」,幫助近600名失學(xué)女童重返小學(xué)校園、完成學(xué)業(yè)…… 
     這樣的國產(chǎn)良心品牌,真的該被更多人看到了!

     04寫到最后,從白象身上,只想多說兩句話:
     第一,「一個(gè)社會(huì)的文明程度,取決于對(duì)弱者的態(tài)度?!?nbsp;
     在北京冬殘奧會(huì)的時(shí)候,白象之所以被人看到,是因?yàn)檫@家企業(yè)十多年來,堅(jiān)持收留了大量的殘疾人員工并幫助他們轉(zhuǎn)正;此外,人們順著這個(gè)軌跡,再次發(fā)現(xiàn),無論在抗震救災(zāi),抗疫一線我們都能看到它的身影;  所謂在人之上,把人當(dāng)人;在人之下,把自己當(dāng)人。 
     衡量一個(gè)人是否有教養(yǎng),最根本的一點(diǎn),就是看他是否不分貴賤貧富,也能平等待人。
     第二,自古以來,中國人最講求「知恩圖報(bào)」這四個(gè)字。
     此前過于低調(diào)的性格,讓白象吃了虧。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,酒香不會(huì)因?yàn)橄镒由罹捅谎谏w。 
     我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)同行接受外資時(shí),它選擇了堅(jiān)持本土化而毅然拒絕…… 
     我們發(fā)現(xiàn),多年以來在艱難發(fā)展的同時(shí),始終未忘作為社會(huì)公民的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
     那么,眾人自然不會(huì)無動(dòng)于衷。 
     為眾人抱薪者,眾人自然也不會(huì)讓你凍斃于風(fēng)雪。

                                                                                               來源:國學(xué)文化