近年來，在各級政府和有關(guān)部門領(lǐng)導幫助下，四川志虹建筑工程公司“守合同重信用”工作獲得健康穩(wěn)步發(fā)展，取得了豐碩成果。概括的說，企業(yè)信譽得到了推進，企業(yè)信用形象得到了提升，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益得到了增強，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了強化。其基本作法是：
一、決策科學 認識到位
一年來，公司董事會始終把做好“守合同重信用”工作作為一項促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法定代表人劉大志為組長，法律、財務、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責人參加的“守重”管理領(lǐng)導小組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展的生命。為此，公司主管領(lǐng)導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式開展好這項工作。對上級開展的各類培訓，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同踐行守信重諾。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序進行，公司首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在公司已經(jīng)形成，普遍形成共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同；在社會上、在用戶中也享有良好信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系現(xiàn)，在眾多房屋銷售合同中無一投訴、訴訟等糾紛發(fā)生。
四、一分耕耘 一分收獲
通過“守合同、重信用”活動，公司治理日益規(guī)范、企業(yè)運行日益高效、發(fā)展質(zhì)量日益提升。 去年為雁江區(qū)繳稅達6000多萬元，今年被四川省發(fā)改委等17部門評選為“四川省誠信民營企業(yè)”。
注：資陽市共5個公司，志虹占了2個。個。
二O一九年十一月一日
