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資陽地建家裝信息第五期

發(fā)布時間:2016年04月09日     瀏覽次數:2514次

資 陽 地 建 家 裝 信 息

第5期

資陽市地產建筑商會

秘書主辦    201645

   資陽市居家裝飾商會      

 


闖關前行    進中向好

---資陽市地建商會第三次年會側記

  

雄州桃花爭奇斗艷,東南酒店添彩生輝。

資陽市地產建筑商會第三次會員暨理事(監(jiān)事)大會3月29日在簡陽市新東南國際大酒店隆重召開。本會名譽會長,市工商聯副主席沈平、唐有輝,市房改辦主任劉勇、市住建局房管科長譚昶、市房管局副局長李勁松應邀蒞臨大會。會長吳明剛主持會議。

這次會議共有9項議程:

一、鄭少林常務副會長作2015工作報告。鄭總的報告真實地回顧了2015年商會所走過的艱難歷程,詳實地總結了商會所開展的主要工作,據實地指出了商會面臨的主要問題。(全文另發(fā))。

二、劉若愚常務副會長作2015會費結算和2016預算報告。

劉總的報告合情合理、據實詳述。2015會費收繳較差,支出掌控嚴格依規(guī),無一亂支現象發(fā)生。會議討論批準了劉總的報告。

三、常務副會長周勇宣讀本會《章程》和《經費收支管理辦法》修改草案。根據商會發(fā)展需要,關于會費的繳納標準確需調整。新標準建議案很接地氣、可望更聚人氣、相信更有底氣,會議討論通過了周總的報告。(全文另發(fā))。會議要求:各會員單位一定要自覺按時足額繳納(6月底前繳完2015年的,12月底前繳完2016年的)會費。

四、常務副會長楊紹春(秘書處代)就會員管理情況作報告。會議針對部分會員單位當前存在的主要問題【(1)認識有偏差:有的認為商會無所不能、無所不包,什么事都能辦好,把社團職能放得過大;有的又認為商會沒起什么作用,加入商會沒什么意思,什么事都辦不好,把社團組織看得一無是處;(2)紀律較松懈:活動、開會不參加也不請假,遲到早退較為嚴重。有的一次活動沒參加、一次會議沒參加;(3)繳費不自覺:2014年未交會費的還有4個會員單位;(4)有4個會員單位口頭提出退會申請,還有三個公司面臨特別困難,已被迫停業(yè)】進行了討論,會議決定:對4個2014年以來未交會費和4個口頭申請退會及3個被迫停業(yè)的會員單位,暫停會員資格、暫不處理。因產業(yè)形勢比較嚴峻, 待本次會議后,通過協商溝通后仍無改變,再按《章程》和《會員管理辦法》處理。

五、人事任免。常務副會長、若愚公司劉總因年齡因素提出退休。劉總在省市內外享有盛譽、德高望重,敢于直言、善出實招,尤其是創(chuàng)建本會以來,他的公司逆勢有為、持續(xù)健康發(fā)展;分管財務,履職盡責、嚴格把關;以身作則,自覺繳納會費;為人厚道、做事穩(wěn)健,求真務實、眾口皆碑,為商會的建立、穩(wěn)定、發(fā)展作出了積極貢獻。會議對劉總光榮退休表示誠摯祝賀,對本會所作出的貢獻表示衷心感謝!考慮若愚公司的良好形象和示范效應,會議討論表決通過劉浪先生接任常務副會長。(劉浪是若愚公司接班人,30多歲,大學畢業(yè)生,現任市協委員、若愚房地產開發(fā)公司董事長)并分管財務工作。                          

 

六、常務副會長雷平宣讀《2016年工作要點》(草案)。雷總從我國“十三五”開局之年的新常態(tài)出發(fā),宣讀了秘書處起草的《要點》草案,并進行了有針對性地解讀。會議討論通

過了雷總的報告。

七、清華同方李省三經理作《合志同方 共贏未來》主題演講。李總從商業(yè)模式的角度分析設施設備節(jié)能運營管理的重要性;做專業(yè)的設施設備節(jié)能運維服務商,讓客戶專注于核心業(yè)務;建筑設施設備運維管理提供全生命周期的服務三個方面作了精彩解析。“節(jié)能減排、提質增效”的綠色發(fā)展理念,深受與會同志稱贊。

八、大會發(fā)言。

1、曾德副會長從百貨商業(yè)及商業(yè)地產的不景氣,分析出人們消費以購物為主轉向娛樂為主的新變化,闡釋了增強信心、敢于挑戰(zhàn)的動力與前景。

2、董杰理事運用中央城市工作會議精神,從經濟發(fā)展周期思考入手,提出沖破傳統(tǒng)思維、設計多樣化戶型、適應開放社區(qū)發(fā)展趨勢,走開放發(fā)展、綠色發(fā)展之路,確實是轉型發(fā)展的明智選擇。

3、常務副會長雷平、理事陳天和贊同會員管理的報告精神,并就加強商會自身建設、理直氣壯收取會費發(fā)表了意見:既然是自己的組織,就要有主人的樣子;既要享受權利,還要履行義務。

4、周勇常務副會長從傳統(tǒng)文化有舍有得說起,在三四線城市房地產業(yè)仍處逆勢的境況下,一定要沉得住氣:要保住自己的優(yōu)勢,對那些該拋棄的,要忍痛割愛、舍得合作;要依靠科技手段,與清華同方合作,不要一分錢投入,只是節(jié)約部分按比例分成,就可明顯降低管理成本的合作模式,不失為新常態(tài)下逆勢有為的積極探索;要琢磨“不破不立”思想,產業(yè)轉型也是一場革命。近期怎么辦?當下怎么辦?他以為:要先破后立。

九、領導講話。市房改辦主任劉勇,市工商聯副主席沈平,市老領導、本會名譽會長王登高、李平貴分別講話。

名譽會長王登高講話

名譽會長李平貴講話

(一)肯定商會作用。地建商會2015年的系列工作充分體現了“逆勢有為”,特別是對資陽“去庫存”、房地產市場危機的呼吁,這種抱團發(fā)聲的社團作用不可小視。

(二)加強商會自律。正確認識和把握社團組織在市場經濟條件下的橋梁紐帶作用:只有按章辦事、自覺繳費,組織有生機、有活力,助力為先、服務至上,其作用才是巨大的;反之,其作用則是渺小的。因此,要發(fā)揮商會網站的作用,注重行業(yè)自律,加強商會工作宣傳,不斷增強商會的凝聚力和向心力。

(三)鼓勵商會前行。

1、要審時度勢增強信心。習近平總書記在今年“兩會”第一站走的就是工商聯、民進團,強調的是毫不動搖地發(fā)展非公經濟;省委省府確定2016為“項目年”;市委市府正在研究多措并舉“去庫存”和“棚改”的利好政策,不日即將出臺見效;成渝“同城化”已成國家戰(zhàn)略,資陽房地產業(yè)的明天一定會更加美好,這是毫無疑義的。大家一定要有信心、一定要挺住。

2、要有所作為聚力發(fā)展。2016年工作要點既已通過,大家一定要按照要求,不懈努力、相互借力、抱團發(fā)力,取長補短、相互寬容、小輸大贏。

3、要知難而進不斷創(chuàng)新。行業(yè)商會就是要為行業(yè)發(fā)展謀實事、出實招,要有新思維、新思想、新思路,要不斷研究新情況、洞察新趨勢、解決新問題,要在促發(fā)展、謀實事、度難關等方面不斷創(chuàng)新,使地建商會與時俱進,進中向好。

會議強調:實現2016工作目標,各會員單位一定要高度關注和應用本會網站。她是行業(yè)網、產業(yè)網、家園網,是展示會員風采、宣傳商會工作的平臺,是商會聯系會員的橋梁,是反映會員呼聲的陣地,是商會有效運行的窗口。其知識性、專業(yè)性、趣味性日益凸顯。為讓她真正起到:一網知天下熱點聚焦,一網看資陽全景要聞,一網覽行業(yè)時政資訊… …的作用。要求大家一定要關心、支持、愛護網站發(fā)展與網頁更新。

會議要求:各會員單位要深刻理解、認真領會,不斷增強“五型”發(fā)展理念,加快結構轉型、產品優(yōu)化步伐,為資陽房地產業(yè)在全面建成小康社會的決勝之年、推進結構改革的攻堅之年作出不懈努力!

 

         發(fā):各會員單位。

送:市工商聯、市民政局、市住建局。