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資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)文件資地建發(fā)〔2022〕11 號(hào)

發(fā)布時(shí)間:2022年06月09日     瀏覽次數(shù):873次

資 陽(yáng) 市 地 產(chǎn) 建 筑 商 會(huì) 文 件

 

      資地建發(fā)〔2022〕11 號(hào)         簽發(fā)人:吳明剛

 

關(guān)于開(kāi)展紓困境“欲重整”行動(dòng)的緊急通知

各會(huì)員單位:

按照吳明剛會(huì)長(zhǎng)的安排,現(xiàn)就開(kāi)展紓困境“欲重整”行動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)緊急通知于后:

一、特別困境

當(dāng)前,百年變局與世紀(jì)疫情不斷交織,點(diǎn)多、面廣、頻發(fā),全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力超預(yù)期,房地產(chǎn)市場(chǎng)一片低迷,不少民營(yíng)房企資金鏈斷裂、經(jīng)營(yíng)十分困難、面臨倒閉。國(guó)常會(huì)近月來(lái),多次安排部署保企業(yè)、保就業(yè)、保民生我會(huì)不少會(huì)員單位秉持“常態(tài)抗疫、非常增效”理念,堅(jiān)持兩手抓、奪取雙勝利,正以堅(jiān)忍不拔的意志共克時(shí)艱、奮力前行。但已有一些會(huì)員單位苦熬苦拔,難以為繼;有的會(huì)員單位因疫情、政策、市場(chǎng)的一些不確定性,出現(xiàn)半停工停產(chǎn)狀態(tài),幾近破產(chǎn)邊緣

二、有效紓解

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一所大學(xué)校,質(zhì)點(diǎn)數(shù)科(附后)就是有效紓困解難的一家有限公司。隨著國(guó)家系列尤其是國(guó)務(wù)院6方面33項(xiàng)措施的落實(shí)落地,質(zhì)點(diǎn)數(shù)科公司運(yùn)用各級(jí)政府紓困政策、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、整合資源,通過(guò)合法合規(guī)的技術(shù)運(yùn)作,實(shí)施“欲重整”方案與行動(dòng),使遭遇疫情、政策、市場(chǎng)沖擊而舉步維艱的企業(yè)浴火重生、走出困境、再展宏圖。

三、幾點(diǎn)要求

(一)認(rèn)真把脈。請(qǐng)仔細(xì)閱讀領(lǐng)會(huì)質(zhì)點(diǎn)數(shù)科公司的初心、本質(zhì)、方式、步驟;切實(shí)反思、掂量、判斷自己公司的過(guò)去、現(xiàn)狀、未來(lái),深切體會(huì)“合作共贏”的內(nèi)涵與外延。

(二)權(quán)衡審視。后疫情時(shí)代,如何使企業(yè)起死回生、鳳凰涅槃、展翅再飛?請(qǐng)各會(huì)員單位從自己的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真權(quán)衡企業(yè)利弊興衰,快速作出正確的決策。

(三)抓緊行動(dòng)。凡發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè),都是善抓機(jī)遇的企業(yè)。在后疫情時(shí)代,發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝。本會(huì)按照“我為會(huì)員辦實(shí)事”的初心使命,危難之際見(jiàn)真情。如有意愿與質(zhì)點(diǎn)數(shù)科公司合作的會(huì)員單位或合作伙伴,請(qǐng)速與秘書(shū)處孫建華(手機(jī)號(hào)15182182976)部長(zhǎng)聯(lián)系,以利牽線搭橋竭誠(chéng)服務(wù)。

特此通知

附:質(zhì)點(diǎn)數(shù)科公司簡(jiǎn)介

 

資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)

2022年5月30日

 

主題詞: 開(kāi)展 欲重整 行動(dòng)

送:市工商聯(lián)、市住建局、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)